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ISO 45001
Pourquoi faire
cette formation ?
Comprendre les exigences de la norme ISO 4500
Identifier et maîtriser les risques professionnels
Piloter un système de management SST performant
Au programme, 9 modules
01
Introduction à la SST et à la norme ISO 45001
7 heures de formation
02
Politique SST et identification des dangers
3,5 heures de formation
03
Maîtrise des risques et conformité légale
3,5 heures de formation
04
Participation et consultation des travailleurs
3,5 heures de formation
05
Maîtrise opérationnelle et préparation aux urgences
3,5 heures de formation
06
Gestion des incidents et amélioration continue
3,5 heures de formation
07
Audits internes et revue de direction
3,5 heures de formation
08
Amélioration continue et culture SST
3,5 heures de formation
09
Bilan et évaluation
3,5 heures de formation
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Cette formation cous intéresse ?
MODULE 1 - Introduction à la SST et à la norme ISO 45001
Le contenu de la formation
Présentation de la santé et sécurité au travail comme démarche proactive de prévention des risques.
Enjeux humains, réglementaires et économiques de la SST.
Recensement des pratiques existantes dans l’entreprise.
Présentation des principes de la norme ISO 45001.
Identification des dangers et première évaluation des risques.
Intégration de la SST dans les processus métiers de l’entreprise.
Les objectifs de la formation
Comprendre les enjeux de la santé et sécurité au travail.
Identifier les principes et la structure de la norme ISO 45001.
Comprendre l’approche par les risques appliquée à la SST.
Identifier les dangers présents dans l’environnement de travail.
Initier une cartographie des processus intégrant la SST.
MODULE 2 - Politique SST et identification des dangers
Le contenu de la formation
Construction d’une politique SST alignée avec les objectifs de l’entreprise.
Méthodes d’identification des dangers dans les activités professionnelles.
Évaluation des risques à l’aide d’outils pratiques.
Analyse d’un processus métier présentant des risques spécifiques.
Les objectifs de la formation
Élaborer une politique SST adaptée à l’organisation.
Identifier les dangers et analyser les situations à risque.
Mettre en œuvre une méthode d’évaluation des risques.
Prioriser les actions de prévention.
MODULE 3 - Maîtrise des risques et conformité légale
Le contenu de la formation
Hiérarchie des mesures de prévention.
Analyse détaillée des risques liés aux activités de l’entreprise.
Veille réglementaire et exigences légales en santé et sécurité au travail.
Élaboration d’un plan d’action à partir d’un processus métier.
Les objectifs de la formation
Comprendre la hiérarchie des mesures de prévention.
Mettre en place des actions de maîtrise des risques.
Identifier les obligations réglementaires applicables.
Construire un plan d’action de prévention.
MODULE 4 - Participation et consultation des travailleurs
Le contenu de la formation
Rôle des salariés, représentants du personnel et autres parties prenantes.
Organisation des mécanismes de consultation et de participation.
Mise en place de dispositifs de remontée d’informations.
Gestion des documents SST : registres, procédures, consignes.
Les objectifs de la formation
Comprendre le rôle des travailleurs dans la démarche SST.
Mettre en place des dispositifs de consultation et de participation.
Structurer la communication interne autour de la SST.
Organiser la gestion documentaire du système SST.
MODULE 5 - Maîtrise opérationnelle et préparation aux urgences
Le contenu de la formation
Gestion des risques liés aux équipements de travail.
Prévention des risques liés aux produits chimiques et aux environnements dangereux.
Organisation et planification des situations d’urgence.
Gestion des sous-traitants et prestataires externes dans la démarche SST.
Les objectifs de la formation
Identifier les risques liés aux équipements et produits dangereux.
Mettre en place des mesures de maîtrise opérationnelle.
Préparer l’organisation aux situations d’urgence.
Encadrer les activités des prestataires et sous-traitants.
MODULE 6 - Gestion des incidents et amélioration continue
Le contenu de la formation
Gestion des incidents, accidents et non-conformités.
Méthodes d’enquête après incident ou accident.
Mise en place d’actions correctives et préventives.
Définition et suivi des indicateurs SST (taux de fréquence, taux de gravité, absentéisme).
Analyse de l’efficacité des actions mises en place.
Les objectifs de la formation
Analyser les accidents et incidents.
Mettre en place des actions correctives et préventives.
Suivre les indicateurs de performance en SST.
Améliorer en continu les processus de prévention.
MODULE 7 - Audits internes et revue de direction
Le contenu de la formation
Préparation et planification des audits internes.
Construction d’une grille d’audit.
Réalisation d’un audit interne sur un processus.
Exploitation des résultats d’audit.
Organisation de la revue de direction et suivi de la performance SST.
Les objectifs de la formation
Comprendre la méthodologie d’audit interne.
Préparer et réaliser un audit SST.
Analyser les résultats d’un audit.
Participer à la revue de direction.
MODULE 8 - Amélioration continue et culture SST
Le contenu de la formation
Intégration de la SST dans la culture d’entreprise.
Communication et sensibilisation des équipes.
Organisation et structure du manuel SST.
Analyse des points forts et des axes d’amélioration du système de management.
Les objectifs de la formation
Développer une culture de prévention dans l’organisation.
Sensibiliser les équipes aux enjeux de la sécurité.
Structurer le système documentaire SST.
Identifier les axes d’amélioration du système.
MODULE 9 - Bilan et évaluation
Le contenu de la formation
Synthèse du système de management SST mis en place pendant la formation.
Évaluation des acquis à travers un quiz, une étude de cas ou une mise en situation.
Correction collective et échanges sur les points clés.
Clarification des difficultés rencontrées avant la mise en œuvre dans l’entreprise.
Les objectifs de la formation
Vérifier la compréhension des exigences de la norme ISO 45001.
Valider les compétences acquises pendant la formation.
Identifier les axes d’amélioration pour la mise en œuvre dans l’entreprise.